Help, ik ben manager geworden!
Fantastisch, je bent gepromoot tot manager en geeft trots leiding aan een team. En dan? Als beginnende manager zit je dikwijls met vragen als: Hoe krijg ik mijn team op één lijn? Hoe ga ik met weerstand om? Waarom krijg ik nooit het verwachte resultaat als ik iemand vraag iets te doen? Hoe breng ik dit slechte nieuws? Hoe houd ik mijn team enthousiast?
De shift maken naar het leiderschap vanuit een rol als individuele medewerker is één van de moeilijkste, zo niet de moeilijkste stap in een carrière. Een goede manager worden vraagt niet alleen om het aanleren van nieuwe skills, maar ook om persoonlijke transformatie. Nieuwe managers moeten leren zichzelf en hun werk anders te gaan zien.
Drie belangrijke aspecten
Het vraagt dus om een grote verandering in de manier van denken en doen. Vaak worden toptalenten gepromoot tot manager zonder goede begeleiding te krijgen bij die overstap. Het komt dan ook vaak voor dat deze nieuwe leiders in bekende valkuilen terecht komen of op veel gebieden niet als manager maar als medewerker blijven functioneren. Het is daarom ook belangrijk voor nieuwe managers zich bewust te zijn van de belangrijkste aspecten van de transformatie naar leiderschap.
Er zijn 3 belangrijke aspecten bij de transformatie naar leiderschap:
- Van zelfmanagement (resultaten behalen door middel van je eigen werk) naar het managen van anderen (resultaten behalen door middel van anderen);
- Van focus op persoonlijk succes naar focus op teamresultaten en bijdrage aan de business;
- Van ontwikkelen van “hard skills” naar het ontwikkelen van “soft” of leiderschap skills.
Vier valkuilen
Daarbij zijn 4 valkuilen om op te letten:
- Te veel zelf doen en te weinig delegeren;
- Te veel focus op processen en te weinig op mensen;
- Meer richten op problemen en taken die je al begrijpt. Dus vasthouden aan wat je al weet;
- Aandacht besteden aan de verkeerde personen.
Wil je meer weten over deze transformatie naar management, de valkuilen maar ook succesfactoren?
Neem gerust contact met ons op. Wij geven regelmatig workshops en individuele coaching over dit onderwerp en helpen je graag!